Производственно–коммерческая, транспортная арбитражная деятельность. Оборот - до 200 тыс.р. в мес . Получение прибыли. Организация и планирование работы подразделений в коротком временном промежутке и на перспективу. Расширение ассортимента и рынка сбыта продук-ции. "нуля". Ведение переговоров и заключение договоров по поставке-продаже продукции, аренды помещений. Продолжение деятельности арбитражным управляющим, вывод предприятий из кризисного состояния.

работал Арбитражным управляющим, наемным директором по производсву леспромхоза, директором лесхоза. Управление промышленно-хозяйственной, финансовой и коммерческой деятельностью фирм. Получение прибыли, реализация неликвидов. Подбор персонала. Развитие, модернизация и оптимизация работы существующих подразделений. Организация и планирование работы подразделений в коротком временном промежутке и на перспективу. Расширение ассортимента и рынка сбыта продукции. Ведение переговоров и заключение договоров по поставке-продаже продукции, аренды помещений, договоров по электро-газо-водо-теплоснабжению и т.д. Достижения: В ЗАО "Междуреченский леспромхоз проведена реструктуризация долгов,удалены не-профильные активы, предприятие вошло в производственный график. В сельлесхозе налажена реа-лизация продукции и услуг, восстановлена платежеспособность, погашена задолженность по зарпла-те. Причина ухода: Ликвидация одного предприятия и отсутствие средств на развитие другого.

Наемный директор. Создание предприятия с нуля. Комплектация оборудованием, техникой, транспортом.Управление производственно-хозяйственной деятельностью предприятия и филиала. Выполнение плана заготов-ки, вывозки и реализации продукции,выпуск новых видов товаров. Подбор персонала. Развитие, мо-дернизация и оптимизация работы подразделений. Организация взаимодействия с с иностранными отечественными покупателями.Разрешение спорных вопросов с контролирующими и проверяющими органами. Подготовка к заключению договоров по всем видам деятельности предприятия. Достижения: Создано абсолютно новое лесопромышленное предприятие на 250 рабочих мест. По-строена промплощадка. Начат выпуск пиломатериалов и срубов домов.Построены корпуса для высокотехнологичного оборудования и сушилок пиломатериалов. Причина ухода: гибель инвестора, большая кредиторская задолженность эконом.кризис.

Антикризисное управление., Антикризисный управляющий

Антикризисное управление., Антикризисный управляющий

Лесотехнический институт, Лесозаготовка. Инженер - технолог